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MANAGER FACILITATEUR

Arrêtez de tout porter. Apprenez à faire émerger.

Le manager facilitateur adopte une posture différente : au lieu de porter les décisions, il crée les conditions pour que son équipe les prenne. Au lieu de donner les réponses, il pose les questions qui font émerger l'intelligence collective.

21H DE FORMATION 3 jours intensifs 80% de pratique Certifié Qualiopi
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📅 Prochaine session

Formation Manager Facilitateur — Inter-entreprises

21-24 Sept 2026 3 jours
Paris Présentiel
12 places Disponibles
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🎯 OBJECTIFS DE LA FORMATION

Ce que vous saurez faire

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

Diagnostiquer les dynamiques de votre équipe à l'aide de la Boussole 4C (Cap, Contraintes, Capacités, Cadence)

Identifier vos propres pratiques managériales qui freinent l'autonomie de votre équipe

Formuler une vision partagée et désirable pour votre équipe (Futur Désiré®)

Questionner de manière puissante pour faire émerger les réponses plutôt que les donner

LE CONSTAT

Pourquoi cette formation ?

83%

des managers déclarent que leur charge de travail nuit à leurs relations avec leurs équipes.

80%

prennent leurs décisions sur la base de leur instinct, sans méthodologie.

0

Les formations classiques ajoutent des outils sans jamais questionner ce qu'il faut arrêter de faire.

Le manager facilitateur adopte une posture différente : au lieu de porter les décisions, il crée les conditions pour que son équipe les prenne. Au lieu de donner les réponses, il pose les questions qui font émerger l'intelligence collective.

L'OUTIL CLÉ

La Boussole 4C — Lire son équipe autrement

La Boussole 4C est l'outil central de cette formation. Elle vous permet de cartographier votre équipe sur 4 axes essentiels.

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Cap

Quelle direction sert encore le collectif ? Clarifier le cap qui guide toutes les décisions.

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Contraintes

Qu'est-ce qu'on refuse de franchir ? Les lignes rouges qui protègent l'équipe.

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Capacités

De quoi disposons-nous vraiment ? Les ressources et forces réelles à disposition.

⏱️

Cadence

À quel rythme décidons-nous ? Le tempo qui permet d'avancer sans s'épuiser.

📚 LE PARCOURS

Programme détaillé — 21 heures

80% de pratique, 20% d'apports. Pédagogie inversée : les concepts sont découverts par l'expérience avant d'être nommés. Vos situations réelles servent de matière pédagogique.

1h30 Poser ses bagages
  • Expression des situations managériales vécues par les participants
  • Identification des frustrations, blocages et échecs rencontrés
  • Prise de conscience collective des problématiques partagées
2h30 Regarder son management en face
  • Cartographie individuelle de l'allocation réelle du temps managérial
  • Distinction entre ce qui sert l'équipe et ce qui prouve qu'on travaille
  • Clarification de la différence entre rôle et responsabilité
  • Question centrale : qu'est-ce qui prouve que l'équipe performe mieux grâce à moi ?
3h Lire son équipe autrement — Boussole 4C
  • Découverte de la Boussole 4C (Cap, Contraintes, Capacités, Cadence)
  • Application : cartographie de son équipe sur les 4 axes
  • Identification des zones d'ombre et des tensions
Livrable : Diagnostic Boussole 4C de mon équipe
2h Comprendre les mécanismes d'équipe
  • Exploration des dynamiques de confiance et de responsabilisation
  • Construction collective du cercle vertueux/vicieux
  • Application sur les situations des participants
  • Déconstruction de la fausse opposition bienveillance/performance
1h30 Formuler un futur désirable
  • Projection : dans 1 an, mon équipe au top, ça ressemble à quoi ?
  • Écriture individuelle et partage
  • Différence entre objectif imposé et vision désirable
Livrable : Formulation écrite de mon Futur Désiré®
2h Changer de posture
  • Expérimentation du questionnement puissant
  • Les 5 types de questions et leur intentionnalité
  • Travail sur l'écoute vs le vouloir-dire
  • Le principe "le manager parle en dernier"
1h30 Identifier ce que j'arrête
  • Atelier : 3 pratiques à STOPPER qui freinent l'autonomie de l'équipe
  • Validation en sous-groupe
Livrable : Liste des 3 pratiques à arrêter
3h Pratiquer — Simulations intensives
  • Chaque participant facilite une séquence sur une situation réelle d'un autre participant
  • Le groupe joue l'équipe avec ses résistances
  • Feedback immédiat : pairs et formateur
  • Focus sur la posture, pas sur la technique
2h Gérer les résistances
  • Débriefing des simulations
  • Les 7 pièges du manager facilitateur
  • Co-développement sur les situations qui ont bloqué
2h Construire son plan d'action
  • Élaboration du plan de transformation à 90 jours
  • Définition des indicateurs personnels de réussite
  • Identification d'une conversation à mener dans les 15 jours
  • Engagement devant le groupe
Livrables : Plan 90 jours + 1 conversation planifiée

🎁 Ce que vous repartez avec

🧭 Diagnostic Boussole 4C de votre équipe
✨ Formulation écrite de votre Futur Désiré®
🛑 Liste des 3 pratiques à arrêter
📋 Plan de transformation 90 jours avec indicateurs
🎴 Kit Manager Facilitateur (carnet + cartes questionnement)
📜 Attestation de fin de formation
💰 INVESTISSEMENT

Tarifs de la formation

💼

Intra-entreprise

4 500€ HT

Pour un groupe à partir de 4 personnes
Dans vos locaux

👥

Inter-entreprises

2 100€ HT / pers.

Sessions programmées
Paris

Financement OPCO possible — Insuffle Académie est certifié Qualiopi

ℹ️ INFORMATIONS

Modalités pratiques

⏱️ Durée et format

  • 3 jours — 21 heures
  • Présentiel (intra ou inter)
  • 4 à 10 participants

👥 Public visé

  • Managers en poste (tous niveaux)
  • Fonction d'encadrement
  • Organisation privée ou publique

✅ Prérequis

  • Manager une équipe (ou être en passe de le faire)
  • Volonté de questionner sa posture
  • Ouverture à la transformation lucide
  • Aucun prérequis technique

♿ Accessibilité

  • Formation accessible aux personnes en situation de handicap
  • Adaptations possibles selon les besoins
  • Contact : 09 80 80 89 62
👨‍🏫 VOTRE FORMATEUR

Qui vous accompagne

👤

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et d'Insuffle Académie. 20 ans d'accompagnement des dirigeants et managers. Créateur de l'approche Futur Désiré® et de la Boussole 4C.

Prêt à transformer votre posture managériale ?

Arrêtez de tout porter. Apprenez à faire émerger l'intelligence collective de votre équipe.

Demander un devis 📞 09 80 80 89 62
📧 contact@insuffle-academie.com 📞 09 80 80 89 62 📍 Deauville, Normandie