La Boussole 4C est l'outil de lecture systémique utilisé dans la formation pour diagnostiquer les dynamiques d'une équipe. C'est le premier objectif pédagogique : diagnostiquer les dynamiques de son équipe à l'aide d'un outil de lecture systémique.
Un outil de diagnostic, pas de jugement
Elle a été créée par Yoan Lureault, fondateur d'Insuffle, à partir de quinze ans de terrain. Son intérêt n'est pas de classer une équipe mais de déplacer le regard : on cesse de chercher qui pose problème, on regarde ce que le système produit.
Lire son équipe autrement
C'est le titre exact de la troisième séquence du module 1. Après avoir posé ses bagages et regardé son management en face, on regarde l'équipe : non plus comme une addition de personnalités, mais comme un système avec ses boucles, ses habitudes et ses règles implicites.
Le module 2 enchaîne sur les mécanismes d'équipe. La séquence compte, parce qu'un diagnostic posé avant d'avoir examiné ses propres pratiques ramène presque toujours au même verdict : le problème serait chez les autres.
Ce que vous en faites
Le diagnostic Boussole 4C de votre équipe fait partie des livrables de la formation. Vous repartez avec, ainsi qu'avec votre Futur Désiré écrit, la liste des trois pratiques que vous arrêtez, et un plan de transformation à 90 jours avec des indicateurs mesurables.
