Le Futur Désiré est la méthode créée par Yoan Lureault pour formuler une vision partagée. C'est le troisième objectif de la formation : formuler une vision partagée et désirable pour son équipe.
Une vision, pas un objectif
Un objectif se mesure ; une vision se reconnaît. Le Futur Désiré décrit un état futur suffisamment précis pour qu'on sache si on y est, et suffisamment ouvert pour que chacun voie sa place dedans. C'est la deuxième séquence du module 2, entre la compréhension des mécanismes d'équipe et le changement de posture.
Pourquoi le mot « désirable » compte
Parce qu'une vision qui n'est désirable que pour le manager ne mobilise personne. Une trajectoire imposée produit de la conformité, pas de l'engagement, et la conformité s'arrête dès que la surveillance s'arrête.
Le formuler par écrit
La formulation écrite du Futur Désiré fait partie des livrables. L'écrire change tout : tant qu'une vision reste orale, chacun en garde sa version, et le désaccord n'apparaît qu'au moment des arbitrages.